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小编:作者:Ben Child,执行创意总监********************尽管创意营销可以自由流动,但所有的创新和艺术性仍然需要一个有明确目标的计划。最终,创造性工作需要服务于一个目标,达到目标,

作者:Ben Child,执行创意总监********************尽管创意营销可以自由流动,但所有的创新和艺术性仍然需要一个有明确目标的计划。最终,创造性工作需要服务于一个目标,达到目标,并给组织带来结果当然,在某些情况下,写一个完整的创意摘要可能是不必要的-一个简单的横幅大小调整或文本编辑,或者可能是一个现有项目的一个已审查的插件。但在大多数情况下,没有创意简报就进入一个项目就像瞎飞。由于许多营销部门生产大量的抵押品,并且需要在交付过程中尽可能灵活,因此流程尽可能高效至关重要。从一个写得很好的创意摘要开始。为什么创意内裤很重要。你需要一个计划。显然,你不能设计你不懂的东西。你的项目需要一个目的、目标、期望和一个明确的存在理由。在一个创造性的简报中,你清楚地表达了你的愿景,并证明了它的好处,同时也计划好了你将如何瞄准你的听众。从一开始,一个有创意的简报会让每个人在启动一个项目之前都有相同的想法一份写得好的创意简报会节省你的时间。你的创意简报不仅仅是一个文档,它是一个工具,有助于从设计过程的一开始就进行清晰透彻的沟通。一份清晰的简报可以防止项目在最后一刻发生变更、误解和目标冲突,所有这些都会让你的团队付出宝贵的时间和金钱你要保持责任心和沟通。就项目的范围、可交付成果、目标、角色和执行达成一致意见将有助于巩固团队和利益相关者。在一开始就确定参数,或许最重要的是建立信任,这将大大有助于流程的顺利进行请求和批准将得到更快的处理。模棱两可的目标很难实现。考虑一些模糊的要求,比如,"我只想要一个非常干净的设计。"虽然这对设计专业人士来说只是一个事实,但创造性的简短要求会迫使清晰性上升,从而最大限度地减少审查和批准周期中的困难冲突。简报过程与理解和调整目标一样,也是预测障碍的过程。最好在计划阶段得到澄清,而不是在校对过程中。最终产品的质量会更高。这是制定明确目标、与业务目标保持一致以及预先审查预期的直接结果。当每个人的时间都得到重视,期望值明确时,团队就更容易达成目标,保持投入,充满动力,并为自己的工作感到自豪。正如《创造性恶作剧》一书的作者大卫·特罗特所说,"简报一直被认为是伟大作品的跳板。因此,让设计简报成为你的指导工具,并明白花在精心设计的简报上的时间是一种投资,最终会带来极大的改进流程、更高质量的输出,以及最终在团队和客户之间建立更信任的关系。什么是创意简报?当你写一篇有创意的简报时,要确保你不要错过下面三个经常被忽略的项目。不管你信不信由你,这些项目可以在一个挣扎的内容项目和一个高效的项目之间产生差异。1到期日。你会惊讶于有多少创造性的简报遗漏了关键部分,不管是因为团队完全专注于交付成果,还是因为他们没有提出要求。请记住,您正在创建的内容与活动的具体发布日期和交付日期将成为其成功的关键组成部分。你需要知道并能够处理这个项目的限制,在创意简报中设置它2核心业务目标。在我们开始塑造内容之前,我们需要弄清楚它存在的原因。除非它达到了一个商业目标,否则即使是最耀眼的项目也有可能在其创造价值的最终目标上失败。这是你应该在一开始就与你的团队和利益相关者进行彻底讨论的问题,以确保创造性项目不仅仅是装腔作势,而是更大战略的重要组成部分。最终,当创意资产以商业目标为首要目标而产生时,捍卫审美选择就变得更容易了。三。出版或推广场所。上下文在内容中至关重要。不同的场地承载着独特的观众期望和参与方式。例如,你永远不会像写社交帖子那样写平面广告。你的内容出现在哪里将决定它的设计、色调、风格、大小和规模,以及它如何将用户带到客户旅程的下一个阶段。确保你的终端用户将参与你的最终产品。创意简报模板像很多内容一样,完美的内容创意简短模板不是一天就能建立起来的。它需要不断的反馈和微调来满足您的组织需求。当你开始写更多有创意的简报时,决定应该包括哪些共同领域,并添加它们来不断改进你的创意简报模板。首先,下载我们的内容创意简报模板。阅读"掌握创意简报:消除歧义的最佳实践",了解如何充分利用创意简报的内容。

文章来源:www.vmchk.com

 
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